3月3日，贏合科技2023年干部大會(huì)在東江工業(yè)園勝利召開。上海電氣自動(dòng)化集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼贏合科技董事長(zhǎng)賈廷綱，上海電氣自動(dòng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼贏合科技副董事長(zhǎng)鄭英霞，贏合科技創(chuàng)始人王維東，贏合科技新任總裁何愛彬及管理團(tuán)隊(duì)出席了本次大會(huì)。會(huì)上，上海電氣自動(dòng)化集團(tuán)副總裁王慶東宣讀公司重要任命，賈廷綱、何愛彬同志分別發(fā)表重要講話。

董事長(zhǎng)賈廷綱發(fā)表了以“二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)”為題的重要講話，充分肯定了贏合科技創(chuàng)立17年來取得的各項(xiàng)成績(jī)。在2022年，贏合科技準(zhǔn)確把握“雙碳”目標(biāo)下的發(fā)展新要求，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高，在全球新能源領(lǐng)域充分展現(xiàn)贏合智造的實(shí)力。

賈廷綱指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是落實(shí)上海電氣“十四五”戰(zhàn)略承上啟下的關(guān)鍵之年，贏合科技新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要更加系統(tǒng)化地思考企業(yè)的未來發(fā)展，保持創(chuàng)業(yè)激情，積極布局新賽道，提升企業(yè)盈利能力。重點(diǎn)做到以下五點(diǎn)方面：一是保持狼性文化拓市場(chǎng)；二是融入上海電氣強(qiáng)文化；三是重視合規(guī)運(yùn)營(yíng)守紅線；四是踐行高質(zhì)量發(fā)展提效能；五是培養(yǎng)人才梯隊(duì)共成長(zhǎng)。

面對(duì)宏觀政策調(diào)整及疫情沖擊減緩為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來強(qiáng)大動(dòng)能，隨著TWh時(shí)代的加速到來，全球鋰電池企業(yè)掀起的“擴(kuò)產(chǎn)潮”?？偛煤螑郾驈?qiáng)調(diào)，全員上下要清醒看到行業(yè)發(fā)展中的重要機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，作為上海電氣“潛力企業(yè)增長(zhǎng)計(jì)劃”的企業(yè)，贏合科技將按照上海電氣“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)三力工程，推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。對(duì)贏合科技2023年重點(diǎn)工作安排及部署，何愛彬作出以下四點(diǎn)要求：

一、抓實(shí)“三力”工程，邁向高質(zhì)量發(fā)展

一是保持“做精、做強(qiáng)”單機(jī)設(shè)備的產(chǎn)品戰(zhàn)略定力，加大研發(fā)投入，持續(xù)打造全球領(lǐng)先的產(chǎn)品力；加快高端研發(fā)人才的引進(jìn)及培養(yǎng)，加強(qiáng)與全球頭部客戶建立深入穩(wěn)定的戰(zhàn)略研發(fā)合作關(guān)系。

二是以提高質(zhì)量為核心，持續(xù)錘煉制造硬實(shí)力及交付軟實(shí)力，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；加快打造一支精準(zhǔn)、專業(yè)、快速的售后團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大服務(wù)供給，為客戶投產(chǎn)保駕護(hù)航。

三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與制度建設(shè)，在研發(fā)、供應(yīng)鏈、人工、制造等方面建立成本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；加快數(shù)字化、科技化管理體系的深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高效、精確的數(shù)字化集中管理。

二、加快速拓展國(guó)際市場(chǎng)，樹立國(guó)際市場(chǎng)品牌形象

一是加大全球市場(chǎng)的大客戶拓展力度，持續(xù)打造全球化交付能力、服務(wù)能力，加快實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略布局。

二是在歐洲市場(chǎng)的研發(fā)和服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，為海外客戶提供本土化研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等重要支持。

三是加強(qiáng)與兄弟公司的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，雙贏發(fā)展，共同在國(guó)際化市場(chǎng)樹立良好地品牌形象，進(jìn)一步打響上海電氣在智能制造領(lǐng)域的國(guó)際名號(hào)。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)與干部管理，打造一支能征善戰(zhàn)的贏合勇士團(tuán)隊(duì)

一是塑造一支召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的贏合勇士團(tuán)隊(duì)，能夠緊跟新時(shí)代、適應(yīng)新形勢(shì)、貫徹新理念、落實(shí)新要求、勝任新任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)企業(yè)卓越管理建設(shè)，以卓越管理賦能組織韌性成長(zhǎng)；以具體行動(dòng)和實(shí)際成效力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)，奮力協(xié)同客戶、合作伙伴、股東、經(jīng)營(yíng)者和員工的關(guān)系。

四、加快企業(yè)文化融合，凝心聚力，筑夢(mèng)遠(yuǎn)航

一是在思想上，行動(dòng)上建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，自上而下地從管理層到員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)文化。

二是加強(qiáng)與上海電氣的企業(yè)文化融合，與上海電氣“十四五”戰(zhàn)略落地和高質(zhì)量發(fā)展緊緊相連。 

領(lǐng)航偉大征程，實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。2023年贏合科技將全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，按照上海電氣的部署，把智慧和力量凝聚到上海電氣“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)上來，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，以極致智造助推電池制造的發(fā)展，加快建設(shè)全球化的綠色能源裝備領(lǐng)軍企業(yè)。